Dimitri LORENZANI

Course offered: Foresight, industrial strategy, and digital policies: a new 'consistent trio' in the EU (30h)

Dimitri Lorenzani est professeur au sein du département des Études Politiques et de Gouvernance Européennes depuis septembre 2023 et possède 15 ans d'expérience professionnelle à la Commission européenne, où il dirige actuellement l'Unité de la stratégie R&D et de la coordination des programmes à la Direction générale des réseaux de communication, des contenus et de la technologie (DG CNECT). Auparavant, entre janvier 2024 et janvier 2026, il était membre de la Task Force sur la compétitivité, où il a d'abord collaboré avec le professeur Mario Draghi, ancien président de la BCE et conseiller spécial du président de la Commission, à la rédaction du rapport Draghi, puis a travaillé sur la mise en œuvre des recommandations du rapport. Entre 2021 et 2024, il a été membre du cabinet de Maroš Šefčovič, vice-président exécutif pour le Pacte vert européen, les relations interinstitutionnelles et la prospective, responsable de la prospective stratégique et de la politique industrielle. Entre 2020 et 2021, il était responsable d'équipe pour la prospective stratégique au Secrétariat général. Entre 2020 et 2021, il a été chef d’équipe pour la prospective stratégique au Secrétariat général. Entre 2011 et 2020, il a travaillé à la Direction générale des affaires économiques et financières (DG ECFIN), où il dirigeait l’équipe d’économistes chargée de la surveillance macroéconomique et budgétaire de l’Italie dans le cadre du Pacte de stabilité et de croissance. Il est titulaire de diplômes de troisième cycle (Master) en économie et finance (Scuola Superiore Sant’Anna de Pise) et en affaires européennes (Vrije Universiteit Brussel).

Publications:

▪ Strategic foresight as a beacon for the EU’s new industrial policy (Lorenzani D., European Law Journal, Volume 30, Issue 3, September 2024, Pages 422-433):  https://doi.org/10.1111/eulj.12521

▪ A “Geopolitical Commission”: Reaching a Point of Inflexion? (Lorenzani D. and M. Szapiro), in O. Costa and S. Van Hecke (eds.), The EU Political System After the 2019 European Elections, Palgrave Studies in European Union Politics, 2023, https://doi.org/10.1007/978-3-031-12338-2_10

▪ Financial Spillover and Contagion Risks in the euro area in 2007-2019 (Garcia R., Lorenzani D., Vasicek B., and L. Vogel), European Economy Discussion Paper 137, January 2021 (link)

▪ The Effectiveness of Preventive Insolvency Frameworks in the EU (Carpus M., Ciriaci D., Cuerpo C., Lorenzani D., and P. Pontuch), in “The Routledge Companion to Turnaround Management and Bankruptcy”, Routledge eds. March 2017, https://doi.org/10.4324/9781315738116

▪ Italy’s Spending Maze Runner: an analysis of the structure and evolution of public expenditure in Italy (Lorenzani D. and E. Reitano), European Economy Discussion Paper 23, December 2015 (link)

▪ The Economic Impact of Civil Justice Reforms (Lorenzani D. and F. Lucidi) European Economy, Economic Paper 530, September 2014 (link)

▪ The Economic Impact of Digital Structural Reforms (Lorenzani D. and J. Varga), European Economy Economic Paper 529, 2014 (link)

▪ Market Functioning in Network Industries: Electronic Communications, Energy and Transport (Maincent E., Lorenzani D., and A. Eordogh), European Economy Occasional Paper 129, December 2014 (link)

▪ The Economic Impact of the Services Directive: a first assessment following implementation (Monteagudo J., Rutkowski A., and D. Lorenzani), European Economy Economic Paper 456, June 2012 (link)